Cerbelex Quantrix

Логотип Cerbelex Quantrix
+7 7187 741 660

Студенческие проекты

Реальные решения для бизнеса, созданные нашими студентами в процессе изучения принципов управления

От теории к практике

Наши студенты не просто изучают управленческие концепции — они применяют знания для решения настоящих бизнес-задач. Каждый проект проходит под наставничеством опытных менеджеров.

В 2024 году мы запустили программу партнерства с местными компаниями. Студенты работают над реальными кейсами, а предприниматели получают свежий взгляд на свои процессы.

  • Анализ управленческих процессов в реальных компаниях
  • Разработка стратегий оптимизации бизнес-операций
  • Создание систем мотивации персонала
  • Проектирование структур управления проектами
Студенты работают над управленческим проектом

Ментор проектов

Айдын Токтаров руководит студенческими проектами уже третий год. До прихода в образование он управлял IT-отделом в крупной логистической компании.

«Мне нравится видеть, как студенты находят нестандартные решения, — говорит Айдын. — Они часто предлагают идеи, о которых опытные менеджеры даже не думают».

Каждый семестр студенты представляют около 15-20 завершенных проектов. Лучшие из них мы публикуем как примеры практического применения управленческих принципов.
Айдын Токтаров, ментор студенческих проектов

Примеры студенческих работ

Проекты весеннего семестра 2025 года, выполненные студентами второго и третьего курсов программы управленческого развития

Система мотивации для ресторана

Разработка комплексной системы стимулирования персонала семейного ресторана с учетом сезонных колебаний выручки.

KPI Мотивация HRM
Проект: Диляра Сагындыкова • Апрель 2025

Оптимизация склада автозапчастей

Студент проанализировал работу склада компании, торгующей автозапчастями, и предложил новую схему размещения товаров.

В результате время на комплектацию заказа сократилось в среднем на 25%. Владелец уже внедряет предложенные изменения.

Логистика Процессы ABC-анализ
Проект: Нурлан Есенгалиев • Март 2025

Управление маленькой командой

Исследование особенностей руководства коллективом из 5-7 человек на примере дизайн-студии.

Лидерство Команда
Проект: Гульмира Абишева • Май 2025

Планирование в строительстве

Анализ методов планирования в небольшой строительной компании. Студент изучил, как руководитель распределяет задачи между бригадами и планирует сроки выполнения работ. Предложил систему контроля промежуточных результатов.

Планирование Контроль Строительство Ресурсы
Проект: Арман Тулеубаев • Июнь 2025

Делегирование в салоне красоты

Практическое применение принципов делегирования полномочий в сфере услуг.

Делегирование Услуги
Проект: Самал Жанабаева • Март 2025

Конфликты в торговле

Изучение способов разрешения конфликтных ситуаций между продавцами и покупателями в магазине электроники.

Конфликты Коммуникация
Проект: Ержан Муканов • Апрель 2025

Присоединяйтесь к программе

Следующий набор на программу изучения управленческих принципов откроется в январе 2026 года. Заявки принимаются с сентября 2025.

Продолжительность обучения
18 месяцев с практическими проектами
Формат занятий
Вечерние занятия два раза в неделю
Узнать о программе